SEMERGEN renueva su imagen corporativa

09.02.2010

 
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Reflejo de un proyecto que pretende mejorar la Atención Primaria en nuestro país, se presenta en el marco del Plan Estratégico de SEMERGEN para el 2010.

• Además, como novedades más importantes para este año, SEMERGEN presenta una editorial con sello propio, la creación del congreso nacional on-line, un proyecto de revisión de la Atención Primaria y la consolidación de su proyecto DPC-AP

• SEMERGEN se define como una sociedad aglutinadora de los médicos de Atención Primaria españoles y garante de la calidad en la Atención Primaria

• Dispone de más de 10.000 socios, y se ha erigido en estos últimos años en un interlocutor de referencia para la Administración, sociedades científicas y población general

 La Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (SEMERGEN), que cuenta actualmente con más de 10.000 socios, presenta hoy su nuevo plan estratégico, que pretende fijar sus objetivos y actuaciones para este año 2010.

En la actualidad, SEMERGEN se ha convertido en una sociedad científica con gran prestigio dentro del sector sanitario, con un grado de independencia total y con una proyección de futuro más importante que hace unos años.

Para el Dr. Julio Zarco, presidente de SEMERGEN, “es necesario que reforcemos aún más nuestra posición ante la Administración y la población general, dinamizando el nuevo proyecto; de hecho, hemos pasado de ser una sociedad bisagra de la Atención Primaria (AP) a una sociedad aglutinadora de la AP, siendo referente de las instituciones sanitarias nacionales y autonómicas”.

Como objetivos prioritarios que se pretenden alcanzar en este 2010, la Sociedad se ha marcado el reto de potenciar la Atención Primaria en nuestro país, y convertirse en un referente entre las Sociedades Científicas, no sólo las de Atención Primaria, y entre la población general. Además, se considera básico consolidar las relaciones institucionales públicas, privadas, con la industria farmacéutica, organizaciones médicas, asociaciones de pacientes, Administración Central y Sociedades Científicas, y dinamizar y fomentar la expansión de SEMERGEN a nivel europeo e iberoamericano.

Novedades para este año
En cuanto a las novedades planteadas para este 2010, una de las más importantes es que SEMERGEN ha modificado su imagen corporativa, con el fin de actualizarla en la línea de las necesidades de una Sociedad pionera y moderna en Atención Primaria. De este modo, hoy presenta oficialmente su nuevo logotipo, así como sus colores corporativos.

Además, SEMERGEN presentará en su 32º Congreso Nacional (Maspalomas, 6 al 9 de octubre de 2010), una serie de novedades en la estructuración y composición de sus contenidos científicos, con la posibilidad de interacción entre aulas, talleres y seminarios que compartan áreas temáticas, manteniendo su organización por áreas competenciales repartidas en un original diseño.

En este sentido, se va a implementar el Congreso Virtual, diseñado ya en el 2009 como plan de contingencia para el Congreso Nacional de Zaragoza. “Hemos querido aprovechar el trabajo ya elaborado, ampliando las posibilidades de este proyecto para aumentar la accesibilidad a los congresos tradicionales, a la vez que aumentaremos enormemente la capacidad formativa de estos eventos”, declara el Dr. Zarco.

Revisión de la Atención Primaria

Otro de los objetivos más ambiciosos para esta Sociedad en el 2010 es la creación de un Proyecto de Revisión de la AP, con dos grandes actividades a desarrollar.

Por un lado, la realización de unas Jornadas de Reflexión conjuntas sobre Atención Primaria, con las otras sociedades científicas de AP. Estas Jornadas, que previsiblemente se desarrollarían en la primavera de 2010, debatirán temas comunes de reflexión del primar nivel, como el seguimiento de la Estrategia AP-21, la homologación de la especialidad, el Desarrollo Profesional Continuo y la re-certificación profesional, o la génesis de nuevos modelos organizativos en la AP. El Dr. Zarco afirma que “son muchas las esperanzas de miles de médicos de AP en que este encuentro se produzca, no podemos defraudarlos por más tiempo. Debemos realizar un esfuerzo de entendimiento desde el respeto y la tolerancia, para con amplitud de miras, dejar aparcados recelos infundados o agravios del pasado; en este momento, lo único importante es el fortalecimiento de la AP”.

Por otro lado, también se presentará un trabajo de campo que se está realizando sobre el estudio de la opinión de los profesionales y los Directivos de AP. Con respecto a estos últimos, se ha planteado, además, la creación de la Escuela de Directivos de AP, para dar formación a los nuevos líderes de la gestión del Sistema Sanitario en AP.

Recertificación-recolegiación

El pasado 2009, tanto el Ilustre Colegio Oficial de Médicos de Pontevedra como el Ilustre Colegio de Médicos de Córdoba adoptaron el proyecto del Desarrollo Profesional Continuo en Atención Primaria (DPC-AP), elaborado por SEMERGEN.

De este modo, los colegiados acceden libremente a la herramienta informática del DPC-AP, pueden realizar su autoevaluación con el ritmo que ellos deseen, y una vez completado un ciclo de competencias determinado de entre las 65 que conforman la herramienta, pueden solicitar un informe normalizado sobre el estado y/o evolución de su DPC-AP, o certificado de competencia profesional; que será emitido desde SEMERGEN y contará con el aval del Colegio. El proceso de recertificación-recolegiación se realiza voluntariamente y cada 5 años.

Este ha sido el primer paso para conseguir que sean las organizaciones profesionales las encargadas de certificar y recertificar las competencias de los médicos en activo, en un proceso evaluativo continuo, reclamación histórica de SEMERGEN.

En este sentido, “el 2010 será el año de la consolidación del proyecto DPC-AP, con una oferta ambiciosa y generosa por nuestra parte a la OMC y otras sociedades científicas para que participen en el proyecto a coste cero y en igualdad de condiciones”, comenta el Dr. Zarco.

SEMERGEN Ediciones

Por último esta Sociedad presenta SEMERGEN Ediciones, que nace con los siguientes objetivos:
• Crear un Sello Editorial que sea referencia de calidad y prestigio nacional e internacional.
• Potenciar la imagen científica de la Sociedad.
• Fomentar y ordenar la producción científica de los Grupos de Trabajo.
• Liderar la producción científica en Atención Primaria.
• Facilitar la gestión editorial de los autores de la sociedad.
• Homogeneizar la imagen de la producción científica de la sociedad creando un libro de estilo que la identifique.
• Desarrollar el Fondo Editorial de la Sociedad.
• Fomentar la innovación y utilización de las nuevas tecnologías.
• Facilitar la comunicación y las relaciones con la industria farmacéutica.
• Generar recursos económicos para proyectos sin financiación.

Entre los contenidos y trabajos más importantes que SEMERGEN Ediciones va a llevar a cabo, destacarán herramientas como Guías de Práctica Clínica, Documentos de Consenso, Libros, Cursos de Formación Continuada, Algoritmos de Diagnóstico y Tratamiento, Contenidos formativos DPC, WEB, Casos clínicos interactivos, Mesas redondas y reuniones de expertos, Webcast de simposios, Base de datos de créditos para asociados, o Herramientas bibliométricas.

SEMERGEN Ediciones dispondrá de un equipo de profesionales capaz de editar y producir en todos los soportes científicos existentes, entre los que se incluirán autores, directores editoriales multimedia, Coordinadores de producción, programadores, filólogos en lengua castellana e inglesa, diseñadores, maquetadores y comerciales.

 
 

Almirall
 
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